口径目录 · 更新记录第 24 期

这里写的不是价格,
是清单口径

永利数据把服务清单与会员权益说明整理成四组口径条目,逐条写清包含什么、不包含什么、按什么方式取用。想收藏一份可以长期对照的清单,先从这里确认它覆盖到哪一层。

  • 16 口径条目,编号 A01 至 D04
  • 4 口径分组,按用途划分
  • 12 一级服务分类全覆盖
  • 264 帮助条目,逐条标注责任边界

四组口径

十六条条目,按用途分成四组

A 组说收录边界,B 组说分类覆盖到哪一级,C 组说文档以什么形态呈现,D 组说怎么检索、怎么取用。每条只给一句结论;需要看适用条件与不适用情形的完整字段,转到对应栏目页逐条核对。

A 组

条目范围口径

A01–A04 · 4 条
A01

收录边界

目录只收录品牌服务清单与品牌会员权益说明两类文档,第三方转载、外部索引与读者投稿均不在收录范围内。

A02

字段构成

每条条目固定包含编号、所属分类、适用条件、责任边界、不适用情形与变更标记六个字段,缺项条目不予发布。

A03

责任边界覆盖率

264 条帮助条目全部标注责任边界,覆盖率 100%;不适用情形在分类复核环节逐条确认后再进入发布队列。

A04

口径刷新节奏

条目按每月增量一期推进,每季度对全量条目复核一次,年度做一次版本归档,旧版口径不单独保留入口。

B 组

分类覆盖口径

B01–B04 · 4 条
B01

一级分类数量

通用品牌服务范围共 12 个一级分类,每个分类在目录中都有对应条目,没有只挂名不列条的空白分类。

B02

二级标签层级

每个一级分类下设 3 个二级标签,合计 36 个,标签名与条目编号在分类标签轴上一一对应。

B03

条目分布

服务清单侧收录 216 条服务条目,会员权益侧收录 48 条权益条目,两侧共用同一套编号与字段规则。

B04

覆盖止点

分类覆盖停在一级分类与二级标签两层,不向下展开到单一业务的个案处置结论,避免把分类说明当成个案依据。

C 组

文档形态口径

C01–C04 · 4 条
C01

六种形态

站内文档共六种形态:服务清单、会员权益说明、更新记录、口径目录、长文档与条款正文,各自承担不同的阅读深度。

C02

长文档结构

长文档配侧边目录与要点框,章节层级与分类标签对应,读者可以从任一小节进来而不必从头读起。

C03

条款编号

条款正文编号连续不跳号,每一条给出读者可执行的动作,不写只能意会的原则性表述。

C04

图的使用方式

文档配图一律带细边框与浅色衬底,作为资料片呈现;图片只做辅助说明,不替代文字结论。

长文档装订线与折页的微距,纸面纤维和折痕清晰可见
装订线与折页:长文档的章节层级与分类标签在纸面上按同一顺序排列。
D 组

检索与寄送口径

D01–D04 · 4 条
D01

检索维度

内容按分类标签与更新记录两个维度组织,两条线索互为索引,从任一边都能回到同一条目。

D02

更新记录线索

更新记录已发布 24 期,最近一期为 2025 年 3 月,涉及 4 个分类的条目调整,改动分类与条目编号在当期逐条列出。

D03

纸质件申请

纸质文档可依客服邮箱申请寄送,邮件中需注明收件地址与用途,按批次统一安排,不提供自取方式。

D04

回复时段

客服邮箱在工作日 9:30–18:30(北京时间)内回复,节假日收到的邮件顺延至下一个工作日处理。

覆盖范围

12 个分类都在目录里,但不是每个问题都在目录里

目录的作用是让你先判断手上的问题属于哪一类,再决定要不要深读。它按分类层级组织,不按问题场景组织,所以有些看起来相近的诉求并不落在收录范围内。左右两栏可以对照着看。

目录收录

  • 12 个一级分类的名称、顺序与对应条目
  • 36 个二级标签与条目的映射关系
  • 服务清单侧 216 条服务条目及其责任边界字段
  • 会员权益侧 48 条权益条目及适用条件
  • 24 期更新记录,含最近一期 4 个分类的调整说明
  • 六种文档形态之间的引用关系

目录不含

  • 具体业务场景的个案处置结论
  • 第三方转载的文档与站外索引
  • 站内交易与在线申请入口
  • 对条款正文的替代——两者需分别查看
  • 更新记录时间点之后的内容变动
  • 电话或邮件之外的其他沟通渠道

如果还不确定这个站点整体在做什么,可以先看品牌首页的分类总览,再看品牌概况里对内容边界的说明。

选择建议

先想清楚拿它做什么,再决定取哪一份

文档不看数量多少,看能不能对上你的使用方式。下面三种路径各自对应一种常见做法,按其中一条走即可。

路径 01

收一份清单,随时对照

服务清单侧 216 条条目按 12 个分类铺开,每条都给出适用条件与责任边界。适合把它作为内部参照底本,遇到口径分歧时回查对应编号。

到业务范围页核对服务清单
路径 02

跟着版本走,看改动落在哪

已经存过一版,只想确认这次改了什么。更新记录按分类与条目编号列出调整,最近一期覆盖 4 个分类,逐条写明改动前后。

到更新动态页查看调整记录
路径 03

先确认条目是怎么被放行的

如果你的判断依赖条目本身的可靠性,可以先看复核流程:7 道质量步骤、三级复核与 15% 交叉抽检,抽检结果计入下一期更新记录。

到质量管理页查看复核流程

纸质文档

需要纸质件,用邮件说明用途

站内不设申请入口,纸质文档统一走客服邮箱。邮件里把下面几项写清楚,可以减少一次往返确认;寄送按批次统一安排,不提供现场自取。

  • 收件地址写明完整收件地址与收件人称呼。
  • 用途说明这份文档用在哪个环节、给谁看。
  • 范围指明要服务清单、会员权益说明,还是两者都要。
  • 时段工作日 9:30–18:30(北京时间)内回复。

客服邮箱 kefu@yongli-now.com.cn · 联系电话 400-8607-8302

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贴有标签的纸质信封俯拍,标签栏与封口线清晰可见
纸质文档寄送:标签栏注明用途与范围,与邮件中的说明保持一致。